5月10日下午，广东省金融创新研究会（以下简称“金创会”）第三届换届理事会负责人会议，在佛山三山新城顺利召开。参加会议有金创会现任的正、副会长、秘书长和新拟任的7位正、副会长和秘书长等13人。
一是何五星老会长简介金创会十年的发展历史和现状，重点是当前存在的不足和下一步的工作设想。二是围绕“金创会业务发展的主要方向和主攻重点、健全理事会成员重点是负责人和常务理事、负责人分工和建立责权利激励机制、章程修改、会员缴纳入会费、金创会办公地址、成立专业委员会、拓展新业务项目、第四届广东省金融创新奖颁奖相关事宜和“两会”（换届大会和颁奖大会）资金的赞助”等10个问题进行集体讨论，为金创会今后发展献计献策。三是拟任新会长王博伟会长讲话。四是参观王博伟院士的ACF实验室和拍集体合照。
何五星会长代表广东省金融创新研究会理事会，就筹备第三届会员代表大会工作情况向到会负责人作个汇报。
根据近十年来，金创会的发展实际情况，我们认为取得的辉煌成绩主要是：在队伍建设上，发展了500多名会员，有100多位具有高级职称的科技和业务匠人，其中还有5位省政府参事和26位在职的博士生导师。在拓展业务上，《广东人民出版社》、《中国经济出版社》、《中国财富出版社》出版了4本200万字的专著；举办了40多场论坛和研讨会，先后被中央电视台、人民网、新华网、央视媒体等30多家媒体报道；撰写了30多个调研报告和完成了10多个科研课题，获得了6项科研成果奖......。
同时，也存在不少的问题和不足的地方，其中主要问题：一是比较片面追求政治效益和社会效益，忽视了经济效益，造成“无米下锅”难以有效发展的局面；二是理事会负责人大多数是大学教授学者及学院领导，金融和企业的实操专家务实者过少，出现“空对空”现象；三是业务经营上追求时代热点随波逐流，没有形成自己的“拳头”主营创收业务。
为了适应新形势下的社团组织生存和发展的需要，我们认为，金创会将要实行“四大转变”：一是发展方向上，从以政治效益和社会效益为主，转变到以经济效益为主上来。二是在领导人选择上，从以教授学者为主，转变到理论与实践兼有，但要以实战型专家为主。三是要在业务上拓展，从搞科研活动为主，转变到搞科研活动和项目结合，以创收项目为主。四是加强内部管理，从秘书处统一决策管理，转变到向专业委员会放权，以秘书处抓全盘，专委会抓创收“双向”管理的新模式。
1.明确今后工作，重点是近期金创会业务发展的主要方向和重点问题；
2.完善、健全理事会成员，重点是理事会负责人和常务理事；
3.修改好章程，同时制定出符合实际、科学合理的会员入会费问题；
4.建立健全成立专业委员会和业务项目发展问题，重点是落实责权利；
5.建立负责人分工责任，落实承担专委会主任或项目负责人激励机制；
6.落实好第四届广东金融创新奖颁大会事宜，确保颁奖大会圆满成功；
7.制定和落实“两会”（换届大会和颁奖大会）资金的赞助问题。
最后，何会长强调：“雄关大道真如铁，如今迈步从头越”。从头越，前程似景，奋斗无限。让我们以这次第三届换届负责人会议为契机，在王博伟会长的带领下，团结合作，携手并肩，共同为开拓广东省金融创新发展作出新贡献！
广东财经大学期刊中心主任、博士生导师郭广珍教授在会上指出：金创会下一步的发展大方向，需要进一步科学研究、全面判断和认真讨论一下。以后，金创会的主攻方向和发展重点，是要靠近政府，还是更靠近市场？这是一个迫在眉睫需要理性思考和认真解决的重大问题。郭教授个人认为，要听党话，跟党走，需要靠近政府，也更需要靠近市场，深入市场调研和企业的有机融合发展。三个方面值得考虑：一是靠近市场符合金创会发展战略目标，从政治效益和社会效益向经济效益转移的战略目标；二是解决目前金创会最大的困难和存在的问题，“造血功能”不足，创收能力较为薄弱，需要走向市场、走进社会、深入金融企业和实体经济服务，这才是解决问题的关键。三是目前拟任的会长是王博伟院士，是搞科技研发的，主要是在市场中发挥作用的，这为金创会下一步靠近市场创造了非常有利的条件。
暨南大学公共管理学院、应急管理学院副院长、广东省智库暨南大学大数据与社会治理研究中心执行主任李伟权教授认为，我们金创会是以金融创新研究为主体的社团组织，这包含三个含义：金融、创新和研究。其中，金融是立足重点，创新是关键核心，而研究则是前提和基础。
因此，今后的业务发展主要方向和主攻重点的定位，首先仍然是发扬要我们研究会近百人的教授、博导、专家、学者和科研人员的这些优势，进一步建立健全我们的智库。这个智库，一方面仍然需要做好论坛、研讨会等系列科研活动，做好职业培训策划，撰写科研课题，出版专著期刊等金融创新工作。另一方面，也是更为重要的是，要强调商业智库，很多科研活动和科研项目的东西，都可以商业化。也就是说，今后智库发展的关键和重点是，要将过去偏重于理论上为主的金融创新，转变到以实务工作上，将过去片面追求政治效益和社会效益，逐步转变到以经济效益为主，经济、政治和社会三个效益的有机结合上来。同时，任何一个研究机构研要做强做大做好，必须做实体，10个以上全职工作人员。不能只以会长一人来经营。本人运作的几个专业委员会，都有实体在运营。做项目就有很大的收益，比如我们搞培训的收入，一年都有几千万。金融创新这一款，做一个全国金融智慧的集聚地，每周做一个培训，就有非常可观的产值。总之，要保证研究会有5-10个专职人员，在几个方面发力，把好的项目孵化出来，形成分列式的结构。只有在良好的商业运作下，良好的实体才能做的更好，才能进行有效的运作。
现任副会长拟任秘书长何杨认为，金创会下一步的发展需要“两手抓”，一手是继续抓原有的科研活动和科研成果。比如举办论坛、研讨会、沙龙、学术交流会、报告会等科研活动；出版《金融通讯》、《南方新金融》、《金融创新专题研究报告》等内部刊物以及专著；撰写金融及相关方面的课题、调研报告、策划方案等等。这些是金创会的“拳头产品”和“主打优势”，需要“抓”下去。另一手是创新全新的金融业务和开拓全新的金融项目，走“蓝海”市场。何杨认为，前一手抓是前提和基础，后一手抓是重点和关键。要相对集中力量在金融实务创新和金融项目拓展上作文章，由此带来金创会自身的经济效益，解决和摆脱当前的困境。要两手抓，尤其是第二手抓，当务之急是要真正解决运营团队建设和办公人员充实的问题，“有人气、才有财气”。同时，要注重“扬长避短”和“发扬优势”。此外，特别需要善于“借力”和善于“包装”，运用“杠杆”原理把金创会做大做强。
广东省产权投融资促进会会长、广东省绿色生态发展评估中心主任曾锲表示，省产权投融资促进会和金创会联合牵头起草了《企业数字资产价值评估规范》团体标准，我感到非常高兴；接着，他对《企业数字资产价值评估规范》团标的意义、价值和内容及三个层面的内涵进行了介绍，对现有已经起草好了的初步方案和下一步运营进行了讲解，并期盼大家共同参与本团标的起草，作为参编单位或个人。当场暨南大学公共管理学院、广东外语外贸大学法学院等高校的参会负责人，表示会后与校方领导对接。最后，曾锲指出，产权投融资促进会和金创会联合牵头起草《企业数字资产价值评估规范》团标这只是个“引子”，万里长征第一步，以后，要加强携手联合做好推进金融创新的“马前卒”。
广东工业大学经济管理学院经济管理学院副院长、博士后孙有发教授认为，今后，金创会要在新金融实务创新，在行业和产业社团组织的潮头，要做深、做扎实，而且要集中力量做好，做强、做大。做出高质量和高水平。具体对策思路可以考虑“三化”：第一步是团标化。即做好牵头起草和组织好参编单位与个人；并切实保证能得到国家团体标准相关的批文和证据。第二步是产品化。三是金融化。数据资产评估团标的产生增值，未来会产生现金流，能有众多的企业参与和金创会能否具体指导运营创收，如何与银行、保险、证券对接实现金融化乃至证券化，如此等等问题，需要深度探讨和制定方案方略。
广东外语外贸法学院博士生导师、周新军教授指出，金融创新离不开法律法规的保驾护航。尤其是金创会下一步的业务发展，要考虑从金融与法律法规上紧密结合，更新新观念，开拓新领域，开展新创收，增长新活力。目前，金融机构贷后催收业务越来越难，催收回款率明显下降。同时，一方面银行收货难、催收监管投诉压力加大；另一方面，为贷款纠纷打官司的越来越多，司法机关也越来越难以承受。周新军教授建议可以考虑以金创会的名义与高校的法学院结合，携手成立“广东省银行货款纠纷调解委员会”，以利国利民利社会和谐，同时好利金创会的的业务发展范围和自身利益。
广东省国际图书集团公司总经理、博士、高级经济师，拟任副会长：张健认为，金创会是一个民间的社会团体组织，其宗旨是“三个服务”，即：为党和国家的中心工作、为实现中国梦服务；二是为社会进步和金融事业发展服务；三是为金创会的会员服务。其中，前两个服务是宏观方面的，是前提和基础；后一个为会员服务微观方面的，是核心和保障。也就是说，想会员所想、急会员所急、帮会员所需，真心实意帮助会员排忧解难，真真切切让会员感受到金创会就是自己的“娘家”，这是金创会必须要做好的一门首席功课。“众人拾柴火焰高”。只有会员工作做好了，有了根基和主体，社团组织才能做大做强。
国泰君安证券公司广州分公司高级经济师杨清平指出，我们金创会虽然不是国家行政事业单位，也不是党政军干部，只是一个普通的民间社会团体组织，我们的负责人，也都是不拿国家拿工资的干部，而是无偿为金创会会员和党和人民利益服务的“义务兵”。但是，我们金创会的每位负责人还是一定要听党的话，跟党走，一方面要坚持坚定不移地站在以习近平总书记为首的党中央周围；另一方面，要按党中央的要求，继续做好“忠诚、担当、干净”六个字，继续发扬和保持我们金创会中共党支部组织在全省社会科学社团组织中名列前列的位置。
IIEP研究员/教授/ACF软谷实验室主任/广东林至科技集团董事长/广东省科技专家工作站主任/博士/高级工程师/院士（欧洲自然科学院院士、乌克兰国家工程院外籍院士）拟任会长王博伟表示，对何会长及各位前任负责人的辛勤付出表示衷心的感谢！正是他们的努力，为金创会打下了坚实的基础，使我们能够在此基础上继续前进。
作为新拟任会长，将秉承何会长为首的那些发展思路和调整，团结带领全体会员，共同推动金创会的发展。
一、加强经济效益的实现，积极探索创收项目，提高金创会的经济实力，为未来的发展提供有力的物质保障。
二、优化负责人结构。我们将积极吸纳实战型专家加入我们的团队，提高金创会的实践能力和创新思维。同时，我们也将加强内部培训，提升现有成员的专业素养和综合能力。
三、聚焦核心业务。要将明确金创会的主营业务和发展方向，打造特色和品牌，提高市场竞争力。
四、加强内部管理。要将向专业委员会放权，激发各专业委员会的积极性和创造力。同时，我们也将加强秘书处的全盘协调能力，确保各项工作的顺利开展。
最后，王院士特别强调：金创会的发展离不开每一位会员尤其是负责人的支持和努力。让我们携手并肩、共同努力，在新的历史时期开拓广东省金融创新发展的新篇章！
金创会第三届换届负责人会议结束后，拟任会长王博伟院士带领全体参会人员，一块参观了由他创办的ACF软谷展览馆和实验室及广东林至科技集团，王博伟院士并亲自对ACF软谷实验室创业的前世今生进行了半个多小时生动活泼和感人至深的讲解，大家深受教育和启发，对创办好金创会更加充满了信心和决心。
