董事长 向公伟
作为一家重视企业文化建设的创新企业，奥特奇蒙药从企业建立以来，便始终坚持弘扬传统文化，开设国学学习讲堂，董事长向公伟在国学学习中，经常与员工分享学习心得。在我的眼中，一个人想要实现“立身处世”的基础目标，必须要坚持礼、义、信这三点。这不仅是因为，古代的无数仁人志士，将礼、义、信当作自己做人的道德准则。更是因为现代的无数管理者、运营者，将其当作自身的基本素质。礼、义、信，跨越了时代的隔阂，在如今依旧熠熠生辉，对每一个人都能够产生重要影响。
在我看来，所谓“礼”，本质上就是以礼相待，尊重每一个人的人格。这也就是说，在工作之中，无论是面对领导，还是面对下属，都要保持尊重。尤其是作为一名管理者，必须要以平等的眼光，去看待自己的每一名下属，这是做人的一个基本素质，也是一名管理者能不能够出类拔萃的最根本原则。倘若违背了这项基本原则，那就是违背天道和人心，肯定无法得到大家的爱戴与支持。我可以简单举个例子：在工作中，如果同事看见一个人对领导和下属，持不一样的态度，那么必然会招致大家的厌恶。对此，所有人一定要引以为戒。不管我们原来的文化如何、环境如何，都没有关系，我们要从企业开始、从自身转变开始。我相信，只要开始，虽晚不迟。
而所谓“义”，其实理解起来也很简单，那便是做合宜的事。从企业发展的角度来看，那便是去做符合国家法律法规的事，做符合国家发展方向的事。能够做到“顺应时代潮流”，为行业作出更多有益贡献。企业当中的每一个人，特别是管理者，要坚持以企业利益为先，确保每一个决策，都能够发挥正向引领作用。每做一件事情的时候，我们都要扪心自问，有无为企业利益着想，这是十分关键的一个步骤。
所谓“信”，就是我们大家说俗称的信用。一名管理者首先要讲信用，如果不能兑现承诺，没有真实的、清晰的、负责任的行为，就是不胜任岗位，肯定也无法得到其他人的认可与尊重。有人说我讲信用，我不撒大谎，撒小谎可不可以？自然不可以。实际上，说多少小谎就会对信用打多少折扣。因此，作为管理者一定要做到言出必行。但是，如果做这件事的时间、环境、条件发生了变化，无法兑现诺言，就要实事求是的做出回应和解释，这也是负责任的行为。
毫无疑问，我们奥特奇蒙药是一个有正能量的企业，只要想在我们企业做一名合格的管理者，必须在这三个方面加以修炼。当然，如果无法在短时间之内做到，也没有任何关系。只要大家从现在开始向好的方向转变，我相信未来会越来越好，而整个企业也会发生更加积极的变化。
